Мы структурируем проекты, делая их управляемыми в условиях жестких сроков, высоких требований и неопределенности. Работая с крупными проектами и лидерами индустрий, мы знаем как устранять риски, синхронизировать дисциплины и строить системы по международным стандартам. — Tomorrow we begin together the construction of a City Lebbeus Woods
A.P. Moller–Maersk
Холодильные складские комплексы и их инфраструктура
Глобальный технический консалтинг
Перу, Новая Зеландия, Испания, Нидерланды, США, Польша, Саудовская Аравия
2021 – настоящее время
Подробнее>
ВТБ Банк
Башни Нева–Тауэрс в Москва Сити
$734 mln, 358 000 m2
Финансово-технический надзор
Москва, Россия
2018 – 2020
Подробнее
Комплексный финансово-технический аудит кредитных инвестиций банка ВТБ в проекте “Нева-Тауэрс” в Москва-Сити. Всесторонняя оценка финансовой, исполнительной и технической документации, бюджетов, контрактов, графиков и финансовых моделей. Анализ целевого использования кредитных средств, надежности контрагентов, качества и ожидаемых сроков реализации. Оценка возможных финансовых и технических рисков, выявление потенциальных отклонений от бюджета и графика. Взаимодействие с заемщиком\застройщиком, формирование списка и приемка необходимой документации для подготовки и согласования заключений с банком ВТБ. Подготовка аналитических отчетов, рекомендаций по повышению эффективности управления проектом и снижению инвестиционных рисков.
A.P. Moller–Maersk
Офисное здание, парковка на 90 евро-фур, линейные объекты
$17 mln, 65 000 m2
Технический заказчик
Санкт–Петербург, Россия
2020 – 2022
Подробнее
Реализовали проект в роли комплексного технического заказчика при строительстве офисного здания, парковки для крупнотоннажного транспорта и сопутствующей инфраструктуры. Обеспечили соответствие объектов корпоративным стандартам A.P. Moller - Maersk Global Workplace Design Guideline и Maersk-Brand-Guidelines. Управляли бюджетом, расходованием средств, техническим соответствием проектных решений местным нормам. Управляли качеством и безопасностью строительства, а также полностью курировали архитектурные, интерьерные и инженерные решения.
A.P. Moller – Maersk
Мультитемпературный терминал
$56 mln, 26 000 m2
Управление и надзор за проектированием и строительством
Санкт–Петербург, Россия
2019 – 2020
Подробнее>
Частный инвестор
Курортный комплекс
$26 mln, 21 400 m2
Предпроектное управление / Концептинг
Бали, Индонезия
2024
Подробнее>
СМП Банк / Мособлбанк
ЖК Парк Легенд
$174 mln, 183 000 m2
Технический надзор инвестора
Москва, Россия
2017 – 2018
Подробнее
Осуществили независимый контроль качества, управление сроками и рисками проекта в рамках строительства жилого комплекса комфорт-класса в Москве. Внедрили собственные процедуры соответствия нормам проектной, технической и исполнительной документации, проводили контрольные измерения и организовали приёмку выполненных работ. Обеспечили соответствие между проектными решениями, маркетинговыми обязательствами и контрактными условиями. Управляли претензионной работой, координировали подрядчиков, проектировщиков и технический надзор. Совместно с Bureau Veritas готовили ежемесячные отчёты для инвестора, обеспечивая прозрачность и контроль реализации проекта.
Lemminkainen
ЖК АЙНО
$95 mln, 125 000 m2
Технический надзор
Санкт–Петербург, Россия
2015 – 2016
Подробнее>
ECG Indonesia
Комплекс вилл на склоне вулканической кальдеры
$14 mln, 12 000 m2
Управление проектом/ Технический консалтинг
Бали, Индонезия
2023
Подробнее
Реализовали строительство каскадного комплекса вилл с стеклянными фасадами и крышами, включая панели до 6 метров. Проект потребовал сложных геотехнических решений, включая железобетонную подпорную стену для стабилизации рельефа. Обеспечили синхронизацию проектирования, закупок, строительства, геодезии, контроля качества, безопасности труда, администрирования и финансирования. Сформировали команду и процедуры, выстроили эффективные взаимодействия между всеми подразделениями, обеспечив реализацию проекта в сложных природных условиях.
Danone
Молочный завод
$17 mln, 16 000 m2
Управление проектом модернизации завода
Липецк, Россия
2016 – 2018
Подробнее>
Руководили перевооружением молочного завода Danone без остановки производства, обеспечивая планирование, бюджетирование и реализацию строительного проекта. Определяли объемы проектных и строительных работ, разрабатывали и контролировали график реконструкции, готовили технические задания. Курировали взаимодействие с подрядчиками, заключение контрактов, расчет объемов, контроль качества материалов и работ. Обеспечивали соответствие нормативным требованиям и получение разрешений от регулирующих органов. Осуществляли проверку проектных решений, экспертизу документации и верификацию затрат, обеспечив успешное завершение проекта и регистрацию объекта реконструкции.
P&G – Gilette
Завод
$24 mln, 33 000 m2
Управление проектом модернизации
Санкт–Петербург, Россия
2017 – 2018
Подробнее
Осуществили реконструкцию технических, бытовых и офисных помещений завода Gillette, организовав и контролируя весь комплекс строительно-монтажных работ. Разработали процедуры контроля качества и управления изменениями, технические задания на проектирование, дизайн и строительство, формировали предложения по изменениям. Проводили тендеры и участвовали в выборе подрядчиков, организовывали сбор, проверку и передачу рабочей документации. Контролировали качество работ, проверяли и подписывали исполнительную документацию, согласовывали технические и эстетические решения. Координировали персонал завода, подрядчиков и проектную команду.
Чтобы все работало, нужно знать как. Мы разрабатываем процедуры и строим структуры, в которых у каждого есть роль, зона ответственности и место в общей картине. Это не просто порядок — это фундамент, который позволяет процессам двигаться вперед без хаоса, неопределенности и ошибок.
+ Подробнее
Что предлагаем:
↗ Анализ текущей структуры компании: выявление сильных сторон и зон для улучшения.
↗ Разработка организационной модели: формирование проектных команд и распределение ответственности.
↗ Оптимизация процессов взаимодействия между подразделениями и ключевыми участниками проекта.
↗ Внедрение регламентов и стандартов для операционного и стратегического управления.
↗ Рекомендации по юридическому и финансовому структурированию, соответствующие международным требованиям.
Результат:
↗ Прозрачный и устойчивый механизм управления проектами.
↗ Оптимальное распределение ресурсов и ролей.
↗ Повышение операционной эффективности и контроль исполнения задач.
↗ Снижение рисков и соответствие корпоративным и отраслевым стандартам.
Люди определяют результат. Мы помогаем подбирать и организовывать специалистов для каждой роли, чтобы каждый не только соответствовал должности, но и четко понимал свои задачи, дополнял команду и усиливал её. Это не просто подбор персонала — это формирование команды, которая движет проект вперед, разделяет ответственность и работает как единое целое.+ Подробнее
Что предлагаем:
↗ Разработка кадровых планов с учетом специфики проекта.
↗ Поиск и найм высококвалифицированных специалистов на ключевые позиции.
↗ Формирование и структурирование проектных команд, включая строительные подразделения и бэк-офис (HR, закупки, финансы).
↗ Разработка и внедрение HR-процессов: адаптация, управление эффективностью, стратегии удержания персонала.
↗ Оптимизация организационных процессов для повышения слаженности и эффективности работы команды.
Результат:
↗ Доступ к пулу ведущих специалистов с подтвержденным опытом в девелопменте.
↗ Четко структурированные и скоординированные проектные и административные команды.
↗ Оптимизированные HR-процессы, обеспечивающие стабильную работу и высокую вовлеченность сотрудников.
↗ Повышенная продуктивность и снижение рисков, связанных с управлением персоналом.
Закупки определяют экономию. Контроль бюджета определяют финансовую эффективность проекта. Мы создаем системы, которые обеспечивают оптимальный выбор подрядчиков и поставщиков, прозрачность расходов и точное соблюдение бюджета. Наш подход исключает необоснованные затраты, минимизирует риски срывов сроков и гарантирует соответствие проектным требованиям.
+ Подробнее
Что предлагаем:
↗ Разработка стратегии закупок и управления стоимостью в соответствии с целями проекта.
↗ Оценка, квалификация и отбор поставщиков, ведение переговоров и заключение контрактов.
↗ Формирование бюджета, технических требований и системы документооборота.
↗ Организация и проведение тендеров, анализ предложений и контроль условий поставок.
↗ Мониторинг и управление закупками для соблюдения бюджета, сроков и стандартов качества.
Результат:
↗ Оптимизированные закупки с минимальными затратами и максимальной надежностью.
↗ Прозрачное распределение бюджета и контроль расходов на каждом этапе.
↗ Снижение финансовых и операционных рисков, предотвращение перерасхода.
↗ Высокое качество материалов и услуг, соответствие проектным требованиям.
Мы создаем стиль, фиксируем цифры и формируем видение проекта. Сильная концепция, целостная интеграция архитектурных решений, детальное планирование и финансовое моделирование. От технических параметров до бюджетов и позиционирования — мы превращаем идеи в высокоценные инвестиции. Объединяя дизайн, функциональность и бизнес-цели, мы создаем комплексную и реалистичную дорожную карту для успешной реализации проекта.
+ Подробнее
Что предлагаем:
↗ Архитектурная концепция: разработка инновационных и функциональных решений с учетом рыночных трендов и целей проекта.
↗ Планирование проекта: координация технических и инженерных решений для обеспечения реализуемости и соответствия нормативным требованиям.
↗ Формирование бизнес-модели: создание четкой структуры проекта, интеграция целей с рыночным спросом и конкурентным анализом.
↗ Финансовое моделирование: подготовка детализированных финансовых моделей (CAPEX, OPEX, ROI, IRR) для поддержки инвестиционных решений.
↗ Взаимодействие со стейкхолдерами: презентация и согласование концепции с инвесторами, регуляторами и ключевыми участниками.
Результат:
↗ Единое видение, которое сочетает архитектурное качество, финансовую эффективность и техническую реалистичность.
↗ Четкая согласованность проектных целей с рыночными потребностями и инвестиционной стратегией.
↗ Снижение рисков несоответствия и дорогостоящих доработок на следующих этапах проекта.
↗ Прозрачное планирование и уверенность стейкхолдеров благодаря основанному на данных подходу.
↗ Устойчивый фундамент для успешной реализации проекта.
Комплексное проектирование — ключевой этап, от которого зависит точность реализации, соблюдение сроков и соответствие нормативным требованиям. Архитектурные, конструктивные и инженерные решения должны быть полностью проработаны до начала строительства, чтобы избежать задержек, доработок и несоответствий. Мы обеспечиваем четкую интеграцию всех разделов проекта, эффективное взаимодействие с регуляторами и контроль качества на каждом этапе.
+ Подробнее
Что предлагаем:
↗ Координация архитектурных решений: разработка и доработка проектов с учетом функциональных, эстетических и рыночных требований.
↗ Комплексное управление проектированием: интеграция инженерных, конструктивных и технических решений в единую концепцию.
↗ Сопровождение согласований: подготовка и подача документации, взаимодействие с регуляторами, обеспечение соответствия нормам.
↗ Координация участников проекта: работа с архитекторами, инженерами, консультантами и регуляторами для ускорения процесса согласования.
↗ Контроль качества: обеспечение соответствия проектной документации требованиям безопасности, надежности и устойчивости.
Результат:
↗ Оптимизированные процессы проектирования и согласования, снижение задержек и неопределенности.
↗ Полностью интегрированные проектные решения, сочетающие функциональность и эстетику.
↗ Соответствие нормативным и техническим требованиям, минимизация рисков несоответствий и доработок.
↗ Уверенность стейкхолдеров благодаря профессиональной документации и прозрачной коммуникации.
↗ Ускоренная реализация проекта за счет эффективного графика проектирования.
Девелопмент — это сложная система из множества элементов: команды, бюджеты, графики и бесконечные решения. Без четкого управления проект может выйти из-под контроля. Эффективное управление проектом обеспечивает порядок, прозрачность и стабильное движение вперед. Оно позволяет держать все детали в единой системе, предотвращать риски до их возникновения и обеспечивать выполнение каждого этапа в срок. Именно так идеи превращаются в здания, а планы — в успешные проекты.
+ Подробнее
Что предлагаем:
↗ Разработка детализированных проектных планов с таймлайнами, контрольными точками и ключевыми этапами.
↗ Координация проектирования, закупок и подготовительных работ перед строительством.
↗ Оценка и управление рисками для предотвращения возможных проблем.
↗ Мониторинг хода проекта и регулярная отчетность для прозрачности процессов.
↗ Контроль полевых работ, управление графиками и распределением ресурсов.
↗ Обеспечение качества и соблюдение требований безопасности на всех этапах строительства.
↗ Координация взаимодействия между подрядчиками, поставщиками и заинтересованными сторонами.
↗ Управление бюджетом и контроль затрат для предотвращения перерасхода.
Результат:
↗ Полная синхронизация процессов планирования и строительства.
↗ Четкое распределение ответственности и структурированная коммуникация между всеми участниками проекта.
↗ Соблюдение проектных целей, бюджета и сроков.
↗ Высокое качество реализации при минимальных рисках и оптимизированном управлении.
Мы контролируем качество и безопасность на всех этапах строительства, не оставляя места для ошибок. Наш подход — жесткие стандарты, точный контроль и никаких компромиссов. Мы внедряем передовые системы HSE и QMS, чтобы исключить риски, держать процессы под полным контролем и гарантировать результат, который соответствует высшему уровню требований.
+ Подробнее
Что предлагаем:
Контроль качества (трехуровневая система):
↗ Входной контроль: проверка материалов, оборудования и комплектующих при поставке на соответствие спецификациям.
↗ Операционный контроль: мониторинг строительных процессов для соблюдения технологических регламентов и стандартов.
↗ Приемочный контроль: оценка выполненных работ на соответствие проектным и техническим требованиям перед сдачей объекта.
↗ Использование технологических карт (method statements) для контроля соблюдения строительных технологий.
Контроль безопасности (HSE-стандарты):
↗ Разработка и внедрение протоколов безопасности с учетом специфических рисков проекта.
↗ Проведение регулярных аудитов, тренингов и мероприятий по предотвращению инцидентов.
↗ Обеспечение соответствия локальным и международным нормативам безопасности.
Авторский надзор и управление изменениями:
↗ Контроль соответствия архитектурных, инженерных и технических решений в ходе реализации проекта.
↗ Координация работы проектировщиков и строительных команд для устранения несоответствий.
↗ Согласование и контроль внесения изменений в проект в соответствии с целями строительства.
Результат:
↗ Гарантированное качество благодаря структурированному трехуровневому контролю.
↗ Безопасные условия работы за счет соблюдения стандартов HSE.
↗ Эффективное решение проектных и строительных вопросов под экспертным надзором.
↗ Минимизация рисков несоответствия, задержек и дополнительных расходов.
↗ Реализация проекта в полном соответствии с техническими, нормативными и эксплуатационными требованиями.
Комплексный аудит проекта позволяет выявить потенциальные риски, отклонения от проектной документации, нарушения нормативных требований и ошибки в реализации. Мы обеспечиваем независимую оценку состояния проекта, технической документации, качества работ и соблюдения бюджета. Наш аудит позволяет минимизировать финансовые и технические риски, предотвратить дополнительные затраты и обеспечить полное соответствие проектным решениям.
+ Подробнее
Что предлагаем:
↗ Анализ проектной и исполнительной документации, выявление несоответствий и технических рисков.
↗ Проверка качества выполненных работ на соответствие строительным нормам и техническим требованиям.
↗ Оценка объемов выполненных работ, контроль соответствия фактических затрат утвержденному бюджету.
↗ Проверка сроков выполнения строительных и инженерных работ, выявление факторов возможных задержек.
↗ Контроль качества используемых материалов и оборудования, соответствие их спецификациям и требованиям проекта.
↗ Экспертиза контрактных обязательств подрядчиков, оценка их исполнения и претензионная работа.
↗ Выявление скрытых дефектов и недостатков, контроль их устранения.
↗ Оценка соответствия проекта требованиям безопасности и строительным нормативам.
Результат:
↗ Независимая оценка состояния проекта, его соответствия проектной документации и нормативным требованиям.
↗ Снижение рисков необоснованных затрат и перерасхода бюджета.
↗ Выявление проблем на ранних стадиях для предотвращения крупных исправлений и доработок.
↗ Обеспечение контроля качества работ, предотвращение скрытых дефектов и недостатков.
↗ Соблюдение сроков и предупреждение задержек за счет контроля исполнения графика.
↗ Гарантия безопасности и соответствия всех процессов действующим нормативам.
Мы обеспечиваем полное соответствие девелоперских проектов необходимым сертификатам и стандартам, включая требования пожарной безопасности, энергоэффективности и других нормативов. Наш опыт охватывает как международные, так и локальные сертификации, гарантируя соответствие отраслевым и рыночным требованиям.
+ See details
Что предлагаем:
↗ Соблюдение стандартов NFPA (National Fire Protection Association).
↗ Сертификация по протоколам пожарной безопасности FM Global.
↗ Соответствие требованиям энергоэффективности и устойчивого строительства (BREEAM).
↗ Сертификация по стандартам ISO для качества, экологии и охраны труда (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001).
↗ Обеспечение выполнения местных строительных норм и стандартов.
↗ HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Points) для объектов, связанных с пищевым производством и логистикой.
↗ Сертификация в области “зеленого” строительства с учетом специфики локации проекта.
↗ Подтверждение ветровой, сейсмической и конструктивной устойчивости инфраструктурных объектов.
Результат:
↗ Комплексная поддержка сертификации с учетом специфики проекта.
↗ Упрощение процесса согласования с регуляторами и сертификационными органами.
↗ Повышение репутации и инвестиционной привлекательности за счет международно признанных сертификатов.
↗ Гарантия безопасности, устойчивости и соответствия нормативам на всех этапах проекта.
1. Планирование
Определите прочную основу проекта, уточнив концепцию, стиль, ключевые технические и финансовые параметры, предварительный бюджет и график. Проведите детальный анализ рынка и технико-экономическое обоснование, чтобы выявить перспективы и ограничения. Оцените риски и приведите цели проекта в соответствие с реальными финансовыми и операционными возможностями.
Мы объединяем анализ рынка, финансовую экспертизу и управление проектированием. Наш опыт работы с масштабными проектами позволяет минимизировать риски, оптимизировать ресурсы и сформировать четкий план развития с самого старта.
2. Структурирование / проектирование
Определите структуру реализации проекта и установите кроссфункциональные процедуры для взаимодействия между HR, закупками, проектированием, маркетингом, командой проекта и лицами, принимающими решения. Завершите подбор ключевых специалистов и организуйте разработку комплексных проектных решений, объединяя архитектурные, конструктивные и инженерные аспекты.
Мы обладаем экспертизой в формировании команд, создании процедур и управлении проектированием. Это позволяет нам оптимизировать процессы, снизить риски задержек и обеспечить согласованность всех функций перед запуском.
3. Реализация
Организуйте строительные процессы с системным контролем качества, процедурами безопасности труда и эффективным управлением изменениями. Реализуйте трехуровневую систему контроля (входной, операционный, приемочный) и обеспечьте соблюдение HSE-стандартов. Настройте прозрачный механизм мониторинга хода работ, взаимодействия, управления рисками и корректировки проектных решений.
Мы специализируемся на управлении процессами, сочетая строгий контроль качества и безопасности с гибкостью в адаптации к изменениям. Наш подход делает выполнение строительных работ эффективным, безопасным и соответствующим нормативным требованиям.
Peter Knapp
Maersk Global Product Director
Вячеслав Казаков
Bureau Veritas Technical Director
Александр Кузнецов
Danone Engineering Technical Director
Михаил Фролов
VTB Bank Vice President
Jan Sonnmayer
Gilette Fabric Manager